要研究和探讨宏观调控形势下北京房地产企业需要面对的战略对策问题，就要首先对房地产业的概念和特征有个基本的认识，这是探讨该行业运行内在规律的前提条件。通过对房地产业的生产流程和内外部价值链的分析，以及基本市场要素的分析，可以勾勒出一个大体完整的房地产行业属性及运行规律的全貌，这是本文的落脚点。研究企业的战略问题，无论是哪个行业，最基本的方法，就是首先研究其所处的内部和外部环境，而宏观调控对企业内外部环境的影响，是本文特定的背景。房地产业在全国，尤其是北京的发展历史，以及曾经出现的问题和反复，对更好地认识房地产业的现状，提供了很多宝贵的启示。什么是宏观调控，北京的宏观调控包含哪些内容，对房地产企业产生了哪些切实的影响。　　 本文对宏观调控政策下北京房地产企业战略及对策进行了研究。犹如恰当地认识房地产行业和企业，在探讨房企的战略应对策略时，科学地认识企业战略的概念及其基本的运用方法，探讨企业战略理论的发展规律和内在动力，并对其进行科学的分类，在企业战略研究中起着关键性的作用，是研究企业战略问题的必由之路。企业战略管理的几种模型，为战略研究提供了有力的工具，运用这些工具，把它们放到宏观调控条件下的房地产行业中，就能科学地找出企业战略的应对方法。北京市的房地产企业，在宏观调控的背景下，如何摆脱困境，找到适合自己生存发展的战略方向，本文给出了值得房企认真考虑的几条重要的战略对策，对房企的战略规划，甚至政府的政策取向，都有实际的参考意义。