论文采用文献资料研究法、实地调查法、专家访谈法、问卷调查法及逻辑分析法对湖南省民营体育企业的区位分布、从业人员情况、经营和消费者情况、融资情况进行调查和分析，旨在利用我省丰富的体育资源和巨大的体育消费需求，吸引更多民营资本投入到体育企业的经营中来，科学地推动体育与地方经济互动，培育和发展我省的民营体育企业。研究表明湖南省民营体育企业目前存在的主要问题有如下几点：地区间发展不平衡，经济较发达地区企业聚集效应突出；体育服务业贡献较大，企业的产品结构和产品质量有很大的提升空间；企业经营规模较小，产品及服务特色不明显；人才结构整体合理,高级人才匮乏，薪酬水平偏低；体育旅游资源和竞赛表演资源丰富，有待充分开发；经营领域通过市场筹集资金的能力较弱；企业缺乏自律，市场秩序有待规范。而制约湖南省民营体育企业发展的，既有企业内部因素也有外部因素，企业内部因素包括产权因素、经营管理和人力资源因素以及企业信息化建设滞后因素，企业外部因素包括湖南省的政策制度环境、经济环境和体育经济本身的发展环境。最终，笔者根据以上制约因素，提出了促进湖南省民营体育企业发展的对策，即从改革民营体育企业自身和政府营造有利的外部环境两方面入手。企业自身要制定品牌战略,突出主营项目的优势和特色，提升核心竞争力，同时，明晰产权，改进管理,建立现代企业制度，并优化人才结构，提高产业化水平。政府应正确对待民营体育企业，从政策体制上营造有利其发展的环境；建立民营体育企业服务体系，加强对其指导与服务；扩大民营体育企业融资渠道，给予企业金融支持；开发体育地产,发展体育复合产业;合理布局,建设体育企业集群。