全面预算管理是企业经营中使用的一种非常重要的管理模式,它不仅能够将企业的资源合理的分配到不同的部门来获得最高的经营效率还可以辅助企业对其经营情况和资源利用情况进行控制和管理。进入大数据信息时代后,随着企业的扩张,传统的全面预算管理已经不能满足现代化企业对其的需求。ERP系统是基于信息技术应用的新时代资源配置平台,其整合数据的能力恰好能够拟补传统全面预算管理难以处理大量数据的短板,二者相结合成为了新一代的监督与控制企业经营活动的方法,帮助现代化企业做到了更精准有效的规划。本文以文献综述法开篇对全面预算管理与ERP系统的基本概念进行梳理,通过描述ERP环境下全面预算管理的内容及特点,充分体现了其相比于传统的全面预算管理的优势所在。之后,本文通过案例研究法以现代农业企业DF公司为例,在深度剖析了其ERP环境下全面预算管理的实施情况后,集中分析了 DF公司在预算中存在的问题并阐明其成因,最后就现代农业企业如何解决此类问题提出了个人的优化方案,并说明了 ERP环境下全面预算管理在未来的发展前景。本文共包含六个部分:第一部分为本文的绪论,阐述了本文研究的背景及意义和国内外相关文献对此研究课题的概述,除此之外对本文的研究内容、研究方法和创新点进行了描述。第二部分主要阐述了 ERP环境下的全面预算管理基本理论,包括全面预算管理和ERP系统的基本概念,以及ERP环境下的全面预算管理内容及其特点,除此之外还介绍了本文研究中使用的理论基础。第三部分描述了 DF公司全面预算管理和ERP系统的基础,以及ERP环境下全面预算管理的编制现状,为第四部分发现其预算管理过程中的问题及成因提供案例基础。第四部分通过实地考研和数据分析发现诸如DF公司的现代农业企业在使用ERP环境下全面预算管理时产生的问题及原因,并以此作为优化依据。第五部分根据DF公司在预算管理中产生的问题及其根本原因,提出针对性的优化措施,为进一步优化ERP环境下的全面预算管理提供思路和方向。第六部分是本文的结论,通过分析DF公司的预算现状、问题及原因,本文得到了目前现代农业企业的预算管理中可能普遍产生的信息化集成不足、预算调整过于繁琐等问题及具与之对应的优化方案,为相似企业提供了经验借鉴。本文的创新之处在于分析DF公司ERP环境下的全面预算管理的现状时,依据现代农业企业的特点致力于发现可能普遍存在于同行企业的信息集成化及预算管理的问题,对现代农业企业全面预算管理具有一定的借鉴意义。