本文研究的是传统农村社区与新型市场公司进驻后的一系列冲突,这一系列冲突不仅仅是利益的争夺,同时更是观念的冲突.两种基于不同知识型态的观念在传统的农村社区展开较量,在这种较量中,知识、金钱、社会关系网络、庇护网络、政府权力等等都成了两个冲突群体争夺的重要资源,而这些资源构成了他们赖以在冲突中获得优势地位的权力砝码.作为弱者一方的农民与作为强者一方的公司各自选择适于自己的行动策略,在这种行动策略的选择上,并不存在明显的界线区分,对方的行动策略也同样可以成为己方的策略选择.在这种冲突中,我们所称的"日常生活的逻辑"与"制度性逻辑"展现了各自的力量,而缺乏制度性支持的"日常生活的逻辑"必然处于弱势的地位.同时,在这种冲突中,各种策略的运用展现出来,我们所称的传统、现代也变得模糊不清.在村民试图与公司建立起一种互惠网络失败后,新型的权力网络也随之出现,这种权力之网是在村民与公司的互动中、在他们的多次冲突中形成的.同时,这种冲突也不是以某一方的妥协为结果,不是简单的一方的胜利,而是双方互相"学习"而创造新关系的过程,这样一种新型关系的创造就是权力的再生产.通过这种权力的再生产,双方的互动策略都产生了调整,各自行为的选择也越来越考虑到对方的权力及行动策略与己方力量对比的情况.而各种关系也并不是固定不变的,各方关系因其利益的变化而变化,关系是处于变动中的,关系也因而只有在事件中才有意义.本文采取事件分析的策略,把金牛山承包开发所引发的一系列冲突事件视作一完整事件作为本文的分析对象.在分析工具的选择上,摈弃了传统的框架约束,而采用更开放、更灵活的权力分析方法,从而试图突破传统农村社区冲突研究中的概念化倾向,达到对事件背后深层意涵的理解.