2007年7月,随着《中华人民共和国农民专业合作社法》的颁布实施,农民专业合作社得到了法律保障和政策支持,对我国农民专业合作社的规范运行和快速发展起到了积极的推动作用。一是合作社发展速度明显加快,数量急剧上升,截至2017年9月底,全国依法登记的农民合作社达196.9万家,全国入社农户超过1亿户;二是合作社业务领域持续拓宽,各种类型的农民专业合作社对农户的覆盖面和服务种类也迅速扩大,农民合作社的生产经营和服务领域开始连接农业产业的收购、营销、储运各环节,涵盖了农业生产的产前、产中和产后各阶段;三是合作社在发展中积累了宝贵的经验,发展质量不断提高,探索出了很多新的发展方向。但是,随着我国农产品市场化、国际化程度的不断加深,农民专业合作社在参与农产品市场竞争过程中也越来越暴露出合作社规模较小、运行不规范、效率低下、市场竞争力弱、抵御市场风险能力不强、处于整个产业链的底端、在农产品供应链中盈利能力差等问题。农民专业合作社在农产品供应链中处于弱势地位的现实情况还没有改变,难以有效发挥应有的组织优势和社会经济功能,在农产品供应链中探索如何实现农民专业合作社绩效优化成为合作社持续健康发展的瓶颈问题。农民专业合作社在农产品供应链中绩效优化可以最大限度地提高合作社在农业产业链和农产品市场中的经济地位,从根本上推动小生产与大市场的良性对接,增加合作社收益,进而提高农民收入水平,繁荣农村经济。因此,研究农民专业合作社在农产品供应链中的绩效优化问题,有利于发现农民专业合作社发展的关键性制约因素和解决途径,为农民专业合作社在农产品市场中获得更多收益提供理论依据与实践支撑,是具有重要理论意义和应用价值的前沿课题。本文基于我国农民专业合作社发展的现实背景,以交易费用理论、绩效评价理论以及供应链管理理论作为本研究的理论基础,采用定性分析与定量研究相结合,运用系统动力学方法,通过问卷调查、实地访谈和计算机模拟仿真,在农产品供应链环境下评价农民专业合作社绩效并分析其影响因素,对农产品供应链中农民专业合作社绩效优化进行实证研究,并分析其作用机理,最后根据本文研究成果提出相应的对策建议。本文研究的主要内容和结论如下:(1)基于供应链视角从理论层面分析农民专业合作社作为农产品生产者和供应商融入农产品供应链协调。基于已有供应链协调的研究成果,在农产品独特的行业特点和市场环境条件下,分析农民专业合作社融入农产品供应链协调的主体结构、驱动因素、供应链活动及关系。(2)评价农产品供应链中农民专业合作社绩效,分析在农产品供应链中农民专业合作社绩效的影响因素。定性分析结合定量分析从两个层面对农民专业合作社绩效进行评价。一是运用实地调查方法对农民专业合作社进行实地访谈,研究发现,利用供应链协调策略主动参与供应链融入供应链的农民专业合作社绩效明显高于被动参与供应链的农民专业合作社绩效;二是运用系统动力学方法构建两级农产品供应链系统动力学模型,对比评价农产品供应链中农民专业合作社、农产品批发商和整个农产品供应链的绩效。研究发现,农产品供应链中的农民专业合作社绩效低于农产品批发商绩效,并且随着市场周期的延长,农民专业合作社与农产品批发商之间的绩效差距呈现扩大趋势。研究得出,信息共享、库存管理和利益协调是农产品供应链中农民专业合作社实现绩效优化的重要影响因素。基于农产品供应链的视角深入研究农民专业合作社绩效评价及其影响因素,突破了以往集中关注于评价农民专业合作社内部组织绩效和绩效影响因素研究的局限,丰富了农民专业合作社绩效影响因素问题的研究视角,拓展了农民专业合作社绩效评价研究的理论框架,具有重要理论意义和应用价值。(3)构建供应链信息共享条件下由农民专业合作社和农产品零售商构成的两级农产品供应链系统动力学模型,运用系统动力学方法,建立基于传统库存管理模式、供应商管理库存协调策略和联合库存管理协调策略的农产品供应链系统动力学模型。运用Vensim软件进行仿真,定量研究农产品供应链中农民专业合作社运用供应商管理库存协调策略和联合库存管理协调策略实现绩效优化,并分析其作用机理。研究发现,在市场需求随机分布和脉冲分布情况下,供应商管理库存协调策略和联合库存管理协调策略两种不同供应链库存协调策略下的农民专业合作社利润、农产品零售商利润和农产品供应链总利润均高于传统库存管理模式下的农民专业合作社利润、农产品零售商利润和农产品供应链总利润,即传统库存管理模式不利于农民专业合作社在农产品供应链中获得更多收益,供应商管理库存协调策略和联合库存管理协调策略更有利于优化农民专业合作社绩效。(4)构建传统库存管理模式下由农民专业合作社和农产品批发商构成的两级农产品供应链系统,运用系统动力学方法,探索农产品供应链中农民专业合作社与农产品批发商之间的利益分配变化规律。通过制定五种不同的收益共享比例构建收益共享协调策略,利用Vensim软件进行仿真,对比分析在引入收益共享协调策略前后和不同收益共享协调策略下农产品供应链中的农民专业合作社利润、农产品批发商利润和农产品供应链总利润的变化情况。探索相对合理和较优的收益共享比例,使得在该收益共享协调策略下,整个农产品供应链利润增加的同时,农民专业合作社和农产品批发商的利润也能够得到增加,即农民专业合作社和农产品批发商在该收益共享协调策略下能够实现互利共赢,从而在农产品供应链中实现农民专业合作社的绩效优化,并分析其作用机理。研究发现,在传统库存管理模式中,农民专业合作社在农产品供应链中得到的利润低于农产品批发商的利润。该模型得出的最优收益共享比例,能够在提高整个农产品供应链利润的基础上实现农民专业合作社和农产品批发商互利共赢,促使农民专业合作社与农产品批发商之间的合作关系趋向长期稳定。基于系统动力学的农产品供应链仿真系统,可以避免已有的农民专业合作社绩效问题研究的局限性,为解决农民专业合作社绩效优化问题提出新的路径和方法。研究成果不仅在理论层面上是可行的,对现实中的契约构建和实施也具有可操作性,可以较好地弥补传统理论和方法的不足。本研究针对农产品供应链系统仿真得到的农民专业合作社与农产品批发商之间的收益共享比例的合理取值范围为(0.3-0.5)。(5)研究并提出基于供应商管理库存协调策略、联合库存管理协调策略和收益共享协调策略的农民专业合作社绩效优化的运作模式和促进农民专业合作社绩效优化的对策建议,包括积极利用内外部驱动因素、构建信息共享机制、构建利益协调机制、提高库存管理水平、构建激励机制和提高自身实力,为农民专业合作社在农产品供应链中有效实现绩效优化提供可行的实现路径。