随着市场竞争的日益激烈组织对人力资源的管理受到越来越高的重视,这是因为许多企业早已意识到竞争不仅仅是物化资源的竞争更重要的是人力资源的竞争,员工的行为表现是企业是否能够达到自己目标的关键,因此人力资源管理对企业的成败至关重要。由于人力资源是具有主观能动性的活劳动,在对人力资源进行管理时不能和对其他资源的管理一样可以采用统一的标准化的管理,对人力资源管理的成效也难以衡量。为了更好的挖掘员工潜力提升企业的人力资源价值,论文试图将价值工程的思想运用到人力资源的管理当中,利于企业发现并弥补企业中人力资源的功能缺陷,激励员工提高工作效率,不断提升企业人力资源价值,开辟一条人力资源管理的有用途径。本文首先对国内外人力资源管理与价值工程原理应用情况进行了介绍与分析;然后对依据价值工程原理的思想对人力资源的成本、功能以及功能价值都分别进行了界定,给出提升人力资源价值的途径并试着提出了人力资源个体价值这一概念及其计算方法,用实例进一步说明了价值工程原理在人力资源管理中的运用,说明了人力资源功能价值与人力资源个体价值对人力资源管理的作用;最后论文还讨论与分析了人力资源功能价值及个体价值分析结果在人力资源管理中的作用。