自2006年“全民阅读”活动开展以来,在全国各地迅猛发展,活动规模不断扩大,内容不断充实,方式不断创新,影响日益扩大。党的十八大报告首次写入“全民阅读活动”,标志着全民阅读成为党中央一项重要战略部署。在全民阅读的时代背景下,随着“互联网+”和知识经济的发展,家长的教育理念不断更新,加之家长的学历层次与素质水平也越来越高,家长更加重视孩子的早期阅读教育。绘本是最适合孩子阅读的书籍,它运用色彩鲜艳、形象鲜明、通俗易懂的插画,辅以简明的文字,为孩子讲述生动的故事,启发了孩子的语言能力、思维能力、想象能力和审美情感。绘本的引入推动了儿童绘本馆这一特色中国新兴行业的产生。由于绘本馆行业进入门槛不高,近年来伴随着二胎政策的全面放开,绘本馆如雨后春笋般壮大发展,但由于市场同质性较强,现有的经营方式方法大多大同小异,难以适应绘本馆持续健康发展的需要,甚至难以维持绘本馆的生计,市场竞争格局日趋激烈。巢湖市自2011年撤市调整为县级市后,虽然融入了省会合肥的政治经济文化发展圈,但仍处于辐射边缘。创办于2017年的巢湖老约翰绘本馆,是巢湖地区首家儿童绘本馆,它拥有着地域上的优势,却同许多绘本馆一样面临着起步难、投入多但收益少的局面。面对复杂的绘本馆市场环境和独特的地域环境,巢湖老约翰绘本馆急需构建完整的市场营销策略体系,开拓丰富多样的产品和服务,逐步突出自己的经营特色,创新自己的营销方式,来提高家长满意度,提升在巢湖地区的核心竞争力。这些都成为本文研究的主要课题。本文首先详细阐述了绘本馆及市场营销理论研究的动态和趋势,为全文的分析奠定了理论基础。其次从巢湖老约翰绘本馆的营销现状及营销困境出发,利用PEST宏观分析方法和SWOT分析模型全方位的研究了巢湖老约翰绘本馆的营销环境。并认真考虑周边市场的需求,运用STP营销策略分析法根据不同因素将整体市场进行细分,结合巢湖老约翰绘本馆的实际经营能力和发展规划合理有效的进行目标市场选择,塑造独特的市场形象,明确市场定位;最后,结合营销理论对巢湖老约翰绘本馆的市场营销策略提出具体建议,讨论相应的营销保障措施,巩固营销成果,以达到预期的营销效果。本文运用理论与实际相结合的方式,根据巢湖老约翰绘本馆现阶段的发展状况,因地制宜为其量身设计了营销策略方案,旨在帮助巢湖老约翰绘本馆扬长避短,提高市场占有率,确保健康稳定发展。与此同时,基于本文的研究结果,希望能对其他县域民营绘本馆的发展提供有价值的参考和帮助,进而促进整个绘本馆行业的可持续发展。