红花岗重大工程与重点项目管理主要是对红花岗地区的重点工程以及重要项目的相关事宜进行管理,通过先进的工程项目管理手段,提高工程项目的质量,缩短工程项目的开发、降低工程项目开发成本以及控制工程项目开发过程中的风险问题等。目前红花岗重大工程与重点项目申请和审核都是基于传统的纸质报表方式,申请审核周期长,存在项目立项管理效率低下,不能够满足申请项目较多时的业务等问题,在上述背景之上,本文作者提出红花岗重大工程与重点项目管理系统的研究与分析,希望通过本文相关研究工作为红花岗重大工程与重点项目管理提供一个搞笑可靠的信息化管理平台。论文介绍了红花岗重大工程与重点项目管理系统的研究背景、项目意义和目前的研究与应用现状,明确了论文研究的内容和主要工作；在业务分析中,论文对系统存在的问题、组织机构、原有业务流程等进行了分析,系统原有业务流程包括项目立项管理业务流程、项目进度管理业务流程、项目质量管理业务流程、项目成本管理业务流程和项目验收管理业务流程,给出了改造后的业务流程；在功能分析中,论文通过用例分析和用例描述,明确了系统的功能,给出了系统的总体功能包图和子功能包图,包括项目立项管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目验收管理以及系统日常管理等子包图；在数据分析中,论文对系统各功能的所需要处理的数据进行了分析,给出了实体类关系图,建立了数据库表结构；论文最后作者对本文所做的研究与分析工作以及文章的不足之处进行了总结,并对进一步工作进行了展望和介绍。