好莱坞凭借其雄厚的产业实力和成熟的运营机制,通过品牌营销创造出强大的电影品牌,在横扫全球电影市场的同时,使影片价值和后电影产品价值得到最大的实现,促进好莱坞电影产业稳步发展。目前我国电影产业处于起步阶段,并不具有真正意义上的电影品牌和营销,这在很大程度上分流了消费群体,这对电影产业的良性发展是不利的。而未来电影的竞争在某种程度上来说就是品牌的竞争,从电影人到电影企业都必须正视这一事实。中国电影如何通过有效的品牌营销培养中国电影的品牌,增强核心竞争力,成为电影人应该去积极思考和探索的问题。本文拟通过从好莱坞整合营销系统下的品牌营销分析入手,通过对中美电影营销体系的差异性比较,总结出适合中国电影产业的品牌建构方法和内容,得出适合中国电影产业特点的品牌发展和品牌营销的模式,以使我国电影品牌战略进入良性发展。文章共分为三个部分：第一部分归纳90年代以来的好莱坞整合营销体系,通过品牌营销、后电影营销、国际营销等多种模式的整合,重点突出品牌营销,并以《哈利·波特》营销为例,揭示好莱坞如何创造全球扩张的神话,为中国电影品牌营销战略提供实证和依据；第二部分通过对中美电影产业背景、经营策略等的分析为中国电影品牌营销的研究提供宏观依据；第三部分则在全球化背景下对中国电影品牌的建构和品牌营销提出初步解决方案,希冀可以为中国电影品牌营销提供理论和实践上参考。