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企业安全组织结构是为了实现企业安全职能而建立起来的组织结构,目的在于协调企业安全部门的内部关系,使企业安全部门成为一个由承担各种责、权角色的人员有机结合起来的团队。企业的安全组织结构体现了企业安全管理的水平,安全组织结构的优劣直接影响着安全管理效率的高低。企业安全组织结构的调整与优化有利于规范责权关系、明确安全部门的功能定位、优化安全资源配置、提升安全管理水平。本论文的主要研究内容和结论如下：(1)从组织结构和安全管理的相关知识着手,研究了安全组织结构的相关理论,明确了安全组织结构的基本概念。研究表明企业安全组织结构的分权、集权模式均有利弊,灵活动态的结构模式将成为今后企业安全组织结构的发展趋势。(2)利用分形理论的相关知识,研究了企业安全组织结构的分形特征,建立起动态的企业分形安全组织结构。通过定性定量分析可知,优化安全组织结构可以提高安全信息的时效性与准确性,为安全决策提供高效、可靠的信息。(3)在构建了企业分形安全组织结构的基础上,结合多属性决策的相关理论建立起企业分形安全组织结构的多属性决策模型,该模型使得企业安全组织结构可以根据安全战略的调整而灵活变化,符合企业安全组织结构的发展趋势。(4)以某大型建筑施工单位(S集团)为例,分析了S集团现有的安全组织结构模式,应用分形安全组织结构的多属性决策对其结构进行了优化处理,优化后的分形安全组织结构采用更为灵活的动态安全管理模式,符合S集团的安全管理战略目标。