作为一种能够有效建立竞争优势的资源获取方式,创新越来越受到学界和管理者的关注,尤其是双元性创新,逐渐成为企业能否取得核心竞争力并在竞争对手中脱颖而出的关键。但问题在于,双元性创新一直被认为是非常有效却很难获取的一种动态能力,对于企业来说,除了在追求创新过程中需要克服种种阻碍之外,还要面对如何在高水平上实现并平衡探索式创新和利用式创新的难题。为解决这一问题,学术界开始注重对双元性创新前因变量的研究。通过对国内外相关研究的总结和梳理,本文认为,作为双元性创新的重要前因变量之一,战略领导力是企业获得双元性创新能力的关键因素,并试图通过理论分析和实证研究,打开二者之间的作用机制“黑箱”。本文在理论梳理过程中首先将战略柔性引入该机制,并注意到企业家导向可能也是重要影响因素之一,进而提出假设,并基于调查问卷所收集的数据进行了实证检验。得到的主要结论有:(1)战略领导力对战略柔性和双元性创新均有积极地正向影响,并从双元理论视角分析了三者维度之间的影响关系;(2)战略柔性对双元性创新具有积极的正向影响,并在战略领导力对双元性创新的影响机制中起到中介作用。(3)企业家导向正向调节了战略领导力与战略柔性之间的关系以及战略领导力与双元性创新之间的关系。本文的研究结论不仅是对双元性创新和战略领导力研究的进一步丰富和发展,而且深化了双元性创新与前因变量的中介作用机制研究。一方面对相关理论研究进行了有益补充,另一方面,在管理实践上也为企业管理者如何解决企业创新悖论,以及如何构建双元性创新能力提供了一个全新的视角。