在全球经济一体化影响下的今天,中国毋庸置疑地已经成为了第三方物流发展最为迅猛的国家。与此同时,随着全球贸易自由化的不断推进,我国的对外贸易也发展迅速,陆续出现了一批具有中国特色的保税经济区域(场所)。作为立足于张江高科技园区,主营第三方保税仓储物流的上海威盛国际物流有限公司,也迎来了至关重要的发展机会。本文围绕着威盛物流公司现有战略所存在的问题,对其内部和外部环境进行了分析和研究,并最终提出了新的发展战略的研究和实施。论文开头首先阐述了相关物流与战略方面的理论。其次,分析了威盛物流公司的内部环境,确认了公司在资源和能力上的优势,但同时也指出了明显的不足。然后,运用PEST模型分析了公司的外部宏观环境,运用波特5力模型分析了公司的行业环境,运用SWOT分析法在备选方案的基础上选定了当前最适合威盛物流公司的发展战略——增长型战略和集中战略。最后,提出了实施战略应该要解决的问题以及相关的配套设施。