改革开放以来,随着中国与世界各国经济文化交流日益密切,口译行业也因而进入空前的发展阶段。口译实践的形式多种多样,有同声传译,交替传译,陪同联络翻译,耳语翻译等等,在外事交流,商务谈判,日常陪同,宴会等各方面均有广泛应用。而要成为一名合格的译员也并非易事。译员不仅要有扎实的语言功底,过硬的专业素养,还要具备将理论与实际相结合,充分灵活地处理现场突发状况的能力,进而保证口译活动的顺利完成。同时,事后也应及时归纳总结,更正不足之处,不断提高自己作为职业译员的专业素养和职业水准。Daniel Gile的口译精力分配模式对我国口译理论研究产生了重要的影响。从文献上看,对该模式的纯理论性研究比比皆是,但将其应用于口译实践方面的探讨却并不多见。本次交替口译实践报告正是一项基于笔者真实口译实践,并结合Daniel Gile的口译精力分配模式理论指导的报告。本文拟结合Gile的口译精力分配模式作为理论指导,通过分析该理论在口译实践中的作用,并据此尝试提出针对口译听力、理解、记忆、产出各阶段可行的翻译策略。我们认为译员在口译实践中应将主要精力放在理解环节,通过梳理分析输入源语信息的逻辑结构,加以适当预测,并结合自身言外知识,佐以笔记,以促进译文的顺利产出。本文谨以笔者为武汉KlineTech特种产品制造私人有限公司提供的会议口译为例,具体分析了本次口译活动的准备、执行、反馈及活动后反思各阶段的情况,阐述了此次口译活动各阶段中出现的问题,并结合Daniel Gile的口译精力分配模式探讨了相应的应对策略和解决方案,进而加深对口译活动的了解,并为将来更多的口译活动提供更为充分的经验和准备。