中国民航业正处于民航强国转型的重要时期,建国以来民航建设也进入高峰期。伴随着建筑与航空技术的发展,机场设计的规模、工艺以及技术手段的选用日益复杂,建筑工程的使用安全性能对设计院进行设计工作中的质量管理水平提出了更高的要求。本文通过A机场实际工程项目在推进过程中存在的质量问题和变更的梳理,总结出设计院在进行机场项目中,设计管理尤其是质量管理方面,经营部门及生产部门应承担的职责及在设计质量管理方面存在的现状问题。本文以设计质量管理理论、统计学理论作为理论基础,将层次分析法和模糊综合评价法作为技术手段应用于分析,结合问卷调查对前述设计院既有质量问题分析溯源,总结出关于设计院生产及运营等部门在制度、生产、沟通和组织管理因素的设计质量控制影响因素并进行量化评级。最后提出设计院质量管理控制目标、各环节改善措施等实施对策,为设计院各方提升产品质量尤其是进行机场工程项目提供了相关可行措施。本文丰富了设计院在研究设计质量管理在工程方面的项目类型,为设计院在进行机场设计提供了设计质量控制的依据。此外,从设计院生产设计部门外的经营运营部门提出了相应的技术措施,完善了设计院作为系统在制定文件和策略上的整体性。