加入世界贸易组织(Word Trade organization，简称WTO)以后，我国保险业对外改革开放的步伐加快，越来越多的外资保险公司进入中国寿险市场，获准经营的业务范围也越来越宽。随着三年保险过渡期的结束，2004年12月以后，外资保险公司进入中国寿险市场将不再受地域和数量的限制，中资寿险公司将面临与更多更强的外资寿险公司同场竞技的局面。　　面对如此咄咄逼人的竞争态势，中资寿险公司竞争力如何、如何面对这场挑战并能否赢得竞争已成为迫切需要研究的问题。　　为此，本文以波特的竞争优势理论和企业能力理论为指导，对中资寿险公司与外资公司竞争力状况进行了对比分析。通过比较后得出:中资寿险公司经过二十年的快速发展，已在各个方面取得了长足进步。与有上百年经营历史的跨国外资寿险公司相比，中资寿险公司在本土文化认同、营销网络及业务范围等方面拥有一定的优势;但在资金实力、产品、人才、盈利能力、信息技术运用等方面还存在较大差距。　　通过对平安保险等中资寿险公司与外资保险公司——友邦保险(AIA)在上海寿险市场竞争过程的案例分析可以看出:中资寿险公司只要“知耻而后勇”，勇于向竞争对手学习，奋起直追，在未来的竞争中还是能够取胜的，关键在于中资寿险公司要在竞争中不断提高竞争力。　　针对现状，本文提出了培育中资寿险公司竞争力的一些对策性思考:从深化中资寿险公司体制改革入手，对国有独资寿险公司进行股份制改造，进一步优化现有股份制寿险公司的股权结构，进而完善寿险公司治理结构，使我国寿险公司市场竞争主体地位得以真正确立;通过转换公司经营机制，使中资寿险公司在人力资源管理、组织结构的设置、经营体系的建立等各个方面更加适应市场经济的要求;进一步加强寿险公司的风险管理，保证寿险公司的可持续发展;同时，通过健全法律法规、完善寿险市场体系、公平中外资寿险公司的税赋、充分发挥行业协会的作用等途径，使我国寿险公司的外部竞争环境不断改善。通过内部和外部两方面因素的共同作用，从而使我国寿险公司竞争力得以不断提高。