随着我国财政体制改革不断推进,绩效预算的理念被引入。通过借鉴西方国家经验,历经探索萌芽、试点确立阶段,不断结合我国财政实际,预算管理模式已见雏形。但总体来看,我国仍处于起步阶段,在许多方面还存在不足,当前也面临许多亟待解决的问题,如预算绩效管理观念不受重视、预算绩效管理体系不完善、评价指标体系不健全、相关配套辅助措施不足等。平衡计分卡作为一种绩效管理方法,其绩效评价指标体系具有多维性、平衡性、因果性、战略性等特点,虽然它源于企业,但政府提供的公共服务同样也讲究绩效,基于平衡计分卡指标与预算管理的关联性,其完全可以应用到政府财政预算中去,如指标设计原则、指标设置内容等都可以应用其中。本文运用文献研究、案例分析等研究方法,明确当前问题,分析成因,结合案例,对基于平衡计分卡的项目预算绩效管理展开研究。并且结合了B市预算绩效管理项目,以此展开探讨平衡计分卡在B市项目绩效评价中的应用,理论与实践结合,切合实际,详实具体,可操作性强。基于此,文章最后提出加强基础建设、完善优化管理流程、构建评价指标体系、健全保障措施等具体建议,以期为各级地方政府预算绩效管理改革建言献策,让绩效管理理念在地方政府生根发芽,提升财政资金使用效益,助力服务性政府建设。