随着居民自行购药的行为日益频繁,药店在居民的生活中起到了不可或缺的作用。对企业而言,既是商机也是挑战。药品零售企业要想在药品市场上占有优势,从根本上提高自身的竞争水平,除了药品质量本身以外,还涉及到药品零售终端网点的布局是否合理;而且,药品零售终端网点的数量、分布也成为同行之间的竞争焦点。因此药品零售企业要想在药品市场一直处于领先位置,首先在药店选址时,必须做到科学、合理。本文从A企业的利益出发,对A企业在合肥的零售网点布局进行优化。本文以合肥市的药店分布为研究对象,主要基于以下几点考虑:(1)数据容易获得,合肥市各区的药店数量都由各区药品监督管理局的卫生部门定时公布,数据比较准确;(2)研究方便,合肥商业类型比较丰富,易于研究;(3)当前合肥人口急剧增加,收入和消费水平都较高,因此以合肥为研究对象,有利于合肥未来的药品零售企业的合理分布。本文共分为五个部分:第一部分简要概述了商业网点的发展状况、研究意义、研究内容与技术路线;第二部分详细介绍了药品零售企业的概念以及分类、运营模式、特点,阐述了网点布局的理论,重点介绍了经济地理理论、区位理论、聚集经济效益理论、中心地理论,药品零售企业终端网点的优化模式,最后介绍了商业网点布局的研究方法;第三部分在阐述国内以及合肥市的药品零售企业发展历程的前提下,从商业网点分布、商圈发展状况等角度对合肥药品零售终端网点的分布现状进行分析,最后总结其存在的问题;第四部分从定性和定量两个方面分析影响合肥市药品零售终端网点的因素;第五部分对A公司在合肥市的现状进行分析,提出合肥市的A公司网点布局存在的主要问题,应用层次分析法优化解决方案,提高了服务质量,有利于A企业的健康发展。最后,提出相关建议与对策。图12表39参67