21世纪以来,随着全球信息技术的发展,节能技术产业在经济发展中的地位越来越重要,直接影响到一个企业乃至整个社会的生产力水平。我国的节能技术企业在此迅速发展的过程中,其经营管理、市场拓展营销以及产品的研发生产等各职能部门规模不断扩大、分工不断细化,对应的人员编制规模持续增加,这对企业自身培训提出了更高的要求。但是我国的节能技术企业目前在培训工作中存在较多的不足和问题。对节能技术企业员工培训的问题进行研究,有助于加快我国节能技术企业的健康发展,提升整体国民经济实力。本文首先介绍了培训的相关概念及人力资源培训的相关理论,并对培训体系的组成进行了详细阐述。在此基础上,论文采用查阅资料、实地访谈、问卷调查等形式描述了山西L节能技术咨询服务有限公司培训体系存在的问题。然后结合L节能技术咨询服务有限公司的发展战略和目标,制定出了适合公司的培训体系,其中包括分析培训需求、制定培训计划、培训计划的实施、对培训效果评估等。并根据山西L节能技术服务有限公司的实际情况提出了全面的保障措施,以便保证培训方案的有效实施。山西L节能技术服务有限公司的情况在我国节能技术行业中具有一定的代表性,希望对国内节能技术企业的员工培训有一定的启示作用。