改制后的期刊运营模式研究

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经历了30多年的改革开放,中国的期刊市场开始迈向市场化、企业化并有形成产业化的趋势。然而因为我国的期刊行业基础相对较弱,整体力量亟待增强,自2010年开始,国家新闻出版总署开始启动报刊体制改革,作为四大传媒之一的期刊是否能够适应新的生存环境,能否稳步的推进改革,是当前期刊行业所面临的一项重要问题。目前,我国期刊行业所面临的最大的问题就是:作为精神文化商品的期刊如何实现市场化的运营,如何才能找到一条适合自己的运营模式。  本文首先对期刊基本概念与运营模式做出了阐述。重点对运营模式的定义与运营模式的种类做了详尽的讲解,让我们对于运营模式有了初步的了解。然后也对期刊的概念进行了界定,并且对期刊的种类做了区分。  其次是介绍了我国期刊产业的发展现状与期刊产业的意义。我国由于长期受到计划经济的制约,期刊从事业变成产业的时间较短,市场规模小,市场竞争力弱,品牌虽多名刊很少。大力发展期刊产业有助于传播科学文化知识,提高人民精神文化生活水平;壮大出版实力,为国民经济做出贡献;弘扬中国文化,捍卫我国文化主权。  再次对改制前我国社科类学术期刊运营模式进行了分析。单点支撑的赢利模式、订阅为主的销售模式、依托降价的促销模式都是改制之前我国社科类学术期刊的一些特点。并分析了改制前社科类学术期刊运营模式中存在的问题。例如:内容与广告难以兼顾、运营模式理念落后、品牌建设意识薄弱等。  最后改制后完善社科类学术期刊运营模式的探索。对期刊发行策略、期刊品牌策略、期刊广告策略等都做了分析。并就改制后完善社科类学术期刊的运营模式提出几点建议:提升期刊品质、拓展发行路径、加强品牌建设、开拓海外市场、开展集团化运营、改善广告策略等。
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