物流管理是管理理论的又一次革命性的飞跃,物流管理素被称为"企业的第三利润源泉",物流成本下降所带来的利润是巨额的.物流在美国、日本等发达国家已获得相当规模的发展,被提到一个战略的高度,得到企业高层管理人员的充分重视.物流管理在中国还处于起步阶段,水平较低,但越来越多的生产企业已经认清了物流能力在市场竞争中的重要作用,并开始引进现代物流观念和物流网络体系.在该钢这样国有大型企业的生产经营管理中采用现代的物流管理技术进行管理,将使该钢的经济效益得到大幅度提高.因此,该文以本钢设备备件的采购供应物流为研究对象,论述了在设备备件采购中采用现代科学的物流管理模式的必要性;文章首先介绍了该钢设备备件采购供应物流的管理现状,并用现代物流管理理论对物流现状的时间、成本和一体化程度进行了分析,从中发现了阻碍物流速度,导致库存增加,库存占用资金增加的原因;在此基础上,将现代物流管理理论与本钢的实际问题相结合,建立起以设备备件采购供应管理部门为核心的网链式结构的供应链管理体系,将工作所涉及的物流、信息流和资金流进行全面的优化和整合,并建立了信息管理系统和货物配送系统为供应链的管理提供有力的技术支持和服务支持.在该钢目前的物流管理状态下,进行现代物流管理最重要的是树立全新的功能整合的物流管理理念,在新的理念的指导下对该钢设备备件的采购供应物流管理进行科学的业务整合,建立科学的管理模式,从而来改进该钢设备备件采购供应的物流管理的工作.