在国际工程市场,中国的设计-采购-施工(EPC)承包商占有越来越多的市场份额,但同时面临着一系列设计问题,尤其是因不熟悉中外技术标准之间的差异所导致的严峻问题。作为EPC项目的首要阶段,设计对采购、施工以及项目绩效具有关键影响,因此进行设计标准差异及设计管理的研究至关重要。而现有标准研究大多停留在理论水平,仅限于从理论上分析标准差异的影响,缺乏严谨的实证数据支持。并且,对于承包商如何进行有效的设计管理以解决技术标准差异所带来的问题尚缺乏深入研究。本研究拟建立并验证中外标准差异的影响机理模型,系统地分析不熟悉中外标准差异、承包商设计能力、与EPC项目绩效之间的关系,以帮助中国承包商解决设计问题,提升设计管理水平。本论文研究方法包括问卷调研和现场访谈。通过对中国国际EPC承包商进行系统的调研,回收调研问卷152份,并与30名经验丰富的项目专家进行深度访谈,采用定量和定性的方式收集了目前承包商设计管理能力和标准差异影响的经验证据。结果表明,承包商对中外技术标准差异的不熟悉会导致设计问题、降低承包商的设计水平,并且对EPC项目整体绩效造成不利的影响。本文建立模型并进行路径分析,结果表明,不熟悉中外标准差异会通过两种主要的方式影响EPC项目绩效。总的来说,不熟悉中外标准差异不仅会直接加剧设计问题的严重性并降低中国EPC承包商海外项目的设计能力,还会影响项目整体的绩效水平。本文提出了提高中国国际EPC承包商设计管理能力的具体策略,包括:通过加强国际标准培训、建立内部经验共享机制、雇佣具备相应能力的设计公司以在投标前了解国内外标准差异;此外,在项目实施过程中应聘请具备技术能力的公司进行设计方案审查,并制定有效的设计激励机制以促进设计能力和水平的不断提升。