一直以来制造业作为我国国民经济的支柱产业,占据了第二产业的中心地位。随着中国成功加入世界贸易组织和经济全球化,中国正在成为世界制造业的中心,中国的制造业企业正在面临着越来越激烈的国内外竞争。如何快速提高企业的核心竞争力,最重要的就是以信息化来带动工业化,加快信息化进程,走新型工业化道路,实现全社会生产力的跨越式发展。在传统机加工行业的生产管理中,工厂的生产效益大多是靠有经验的管理人员,同时依靠文件和人工系统,在实际的生产变化调度中起着重要的作用。但是由于市场需求的多变性,使得制造业企业的生产方式逐渐向“多品种、小批量”转变,在这种情况下,MES系统将成为制造业企业应对快速变化的市场环境的新出口。本文共分五章,阐述了MES系统相关规划理论,从H泵业有限公司的信息系统运营现状出发,进行了详细的需求分析,通过综合应用所学理论知识,明确了该公司MES系统的研究范围,进而提出了该公司的MES系统的规划设计方案以及实施保障措施。通过应用MES系统,该公司在生产开始前便可通过优化排产来降低生产成本、缩短加工时间,在生产过程中能够在任务分派、数据采集、生产跟踪、质量控制、资源管理等多方面实现高效的执行力和质量保证,在生产完成后还可以发现问题、总结原因、不断改进生产质量,提高生产效益。