“走出去”战略的提出使得我国跨境并购又一次步入了并购高峰,这对于我国医疗行业的发展既是机遇也是挑战。一方面,国家政策的大力扶持作为企业“走出去”的推动力,医疗企业纷纷步入跨境并购行列,获取海外的资源和技术,提升自身的竞争力。但另一方面,由于跨境并购的高风险、跨境监管的缺失以及企业自身核心竞争力不足等原因,导致我国医疗企业虽然并购规模和范围不断扩大,但是并购的成功率依旧处于低水平。所以,分析行业的并购动因以及并购对上市公司的绩效影响对提升跨境并购效果越来越重要。本文通过理论结合案例的分析方法来探讨九安医疗跨境并购e Device的并购动因,以及对并购后九安医疗的绩效进行了考察,并对分析结果归纳出结论,为企业内部和政府提供相应的建议。本文分为四个部分,第一部分为导论,主要介绍本次研究的背景和意义以及采用的研究方法,重点阐述了跨境并购相关的文献综述。其中文献综述分别从并购动因相关研究、并购绩效相关研究以及提升并购绩效的相关政策建议三方面进行梳理;第二部分主要介绍了跨境并购的概念和分类以及跨境并购动因相关的理论分析。第三部分是案例研究,首先对并购双方的基本情况进行介绍,对并购流程进行相应的阐述,并在此基础上,重点对九安医疗的并购动因进行系统地考察和分析。其次,从会计绩效、市场绩效以及非财务绩效三方面详细分析此次跨境并购是否提升了九安医疗的绩效水平。第四部分是建议和结论,针对医疗行业的特征对企业本身和政府分别提出提高并购绩效的建议,并归纳上述分析的结论。通过理论与案例分析,本文得出了以下结论:并购动因方面:从公司公布的信息来看,九安医疗跨境并购e Device的动因可能基于战略转型以及获得协同效应的动因,但是,经过对整个并购过程以及并购过程中存在的问题进行深入分析后,本文认为此次并购同时也存在公司防止被ST,从而急于提升盈利能力而进行盲目并购的动因。并购绩效方面:通过会计绩效、市场绩效以及非财务绩效三方面的全面分析,九安医疗的各方面指标均不及行业均值和对比公司水平,目标公司第一期的盈余预测完成率仅为60%。此次并购虽然在并购当年一定程度上提升了公司业绩,但在并购完成后业绩大幅度下滑,整合效果不佳,没有明显提升公司的整体绩效。最后,根据以上两方面的结论以及医疗行业的特殊性,本文对提升医疗行业跨境并购绩效提出对应的政策建议:从企业角度而言,一是对风险进行全面评估,避免盲目并购;二是加大并购后的整合力度;从政府角度而言,一是正视医疗行业的特征,加大政府干预力度;二是设立相关的制度,降低医疗并购的高风险性;三是合理选择评估方法,多种评估方法综合运用。