随着社会的进步和经济的发展,我国工程项目的建设规模不断扩大,传统建筑工程管理模式的发展滞后于建筑工程项目规模发展,阻碍了建筑工程行业的发展。为了更好的促进建筑工程管理的发展和实现项目目标,必须要重视对建筑工程管理模式的创新研究。本研究首先从建筑工程管理思想和建筑工程管理机制等方面入手,分析建筑工程管理中存在的主要问题,形成建筑工程管理的理论框架;然后,通过对当前的建筑工程管理模式的对比分析,指出各种模式的优势和劣势,并对多种现行管理模式进行整合,形成建筑工程管理的创新研究框架;最后,结合对具体工程实例的分析,从建筑工程项目管理机制创新和施工现场管理策略创新两个方面论述对建筑工程管理创新的实施方法和过程。与建筑施工技术的创新相比,建筑施工企业着眼于建筑施工管理的创新具有更重要的理论和实践意义。在今后的发展之中应该使用科学务实的工程项目计划以及严谨有效的项目控制方法,使建筑项目管理模式不断创新,进而提升施工管理的水平和建筑企业的市场竞争力。