大学作为一个组织产生以来,在促进社会变革的过程中不断完善与发展。从传统走向现代,从封闭走向开放,从单纯传授知识到教学与科学研究并重,从远离社会的象牙塔到逐渐成为一个包容社会、走入社会中心的巨型机构,这期间经历了一个漫长的历史过程。对大学组织应该干什么,大学的基本功能是什么,大学的基本理念与运行的法则是什么等等问题的回答,充满了多变性与诡异性,这使得要对大学组织的结构进行严格界定变得较为困难,要想设计一个一劳永逸、总是有效的组织结构形式更是不易,甚至也不存在这样一个组织结构形式。因此,论文在借取前人研究大学组织结构成果的基础上,以组织理论在大学组织结构设计中的应用为研究切入点,对现有大学组织结构的形式进行修正与改进。论文研究的主要内容有:首先,就论文研究的缘由、意义、方法以及对当前有关大学组织结构设计的相关文献进行简单述评,以此了解研究的现状并提出本研究的视角。其次,通过对大学组织含义的界定与特征分析,明确了本论文的研究对象。从大学组织结构发展的历史脉络中,分析了我国大学组织结构的变迁并对我国大学组织结构设置现状作了简要梳理,为后文进行组织结构设计提供现实依据与问题切入点。再次,就有关组织结构设计的基本理论进行了简要归纳,提出了现代大学组织结构设计应持的根本理念、权力设计理念和系统设计理念。据此,分析了影响大学组织结构设计的相关内部变量与外部变量,探讨了大学组织结构设计的内容。最后,在分别论述学术组织、行政组织、后勤组织和学生组织的特征的基础上,对各组织目前的机构设置现状及存在的问题作了简要分析。根据各组织的特征及针对各自存在的问题,对各组织的结构进行了重构,并指出:学术组织应强调扁平化与多元参与、行政组织应关注层次性与管理效率、后勤组织应注重服务以及学生组织强调自治性。