科技成果转化成功率低下长期以来都是制约我国从经济大国转变为科技大国的瓶颈,作为一种典型的知识密集型劳动,参与其中的科技人员是否得到有效激励,对科技成果是否能产生良好的经济价值起到了关键作用。而这一点也恰恰是从计划经济体制走出来的国有科研企业单位的薄弱环节所在。本文正是以此为出发点,以提升科技成果转换效率为目标,探讨了更符合科技人员工作需要的激励体系。本文首先在理论研究的基础上,探索性的构建出科技人员激励体系框架,之后以长沙矿冶研究院为应用目标,通过研究其的激励体制现状及不足,结合实证调查,我们提出了一套应用于该院的切实可行的多元化激励机制,并制定了相应的实施方案。研究中我们发现,组织文化、个人发展和薪酬是激励机制中最重要的组成部分,同时工作任务和情感激励也不可忽视,在实际运用中,必须要组合应用才能满足科技人员的复杂需求。