经过人们长期探索总结,现代项目管理逐步发展成为一门独立的学科体系,并深入地运用于各行各业的大小项目中,以其科学、高效、灵活、准确等特点指导各种项目的应用和实施。 本文以现代项目管理理论为指导,就特定的项目——丁基橡胶药用瓶塞进行项目论证与风险分析。论文首先介绍了丁基胶塞项目的背景,并对拟建该项目的企业(A公司)进行战略定位分析;然后对丁基胶塞所面临的市场需求状况进行了描述,并对A公司建设丁基胶塞项目进行了SWOT分析;之后,对项目实施过程进行了可行性分析,在项目生产规模、工艺流程、生产方法、设备选择、人力、安全卫生、环境保护等方面都进行了细致的分析和研究:接着,以预测的财务指标进一步综合推导出具体的判别指标,如项目回收期,内含报酬率(IRR),净现值(NPV),从而作出经济分析和评价,得出项目可行的初步结论;最后,结合盈亏平衡分析和敏感性分析的结果指出项目具有较强的抗风险能力,并最终得出了项目可行的结论,从而为企业的投资决策提供了可靠的依据。