滇西XD公司从成立的初期到现在,在这个过程中,形成了具有一定的管理方式和技术的突破,在云南省的电网建设过程中,做出了卓越的贡献。我国改革开放的三十年中,我国的经济形势发生了翻天覆地的变化,这就催生出我国电力体制改革。在这一电力体制的改革过程中,滇西XD公司的机遇和挑战共存,但是在电力建设这一行业,公司同时也存在优势和劣势并存的局面,这就需要公司要根据自身的实际情况来调整公司的发展战略,这是公司急需要解决的事情。本篇论文首先通过对电网建设行业的现状以及发展过程作一个简介,并对这一行业所存在的问题以及其原因进行分析,同时对电力建设行业所处的大的宏观经济环境进行一个梳理和说明,并对电力行业未来的走势作一个预测,特别是火电建设方面;然后使用SWOT分析方法,对滇西XD公司的内外部的优势劣势进行分析；最后根据上述的分析得出滇西XD公司的发展战略的选择,应该根据市场形势不断的变化,对本公司进行定位,同时根据本公司的实际情况,提出了国际化战略、深耕战略、企业联合战略,并且给出滇西XD公司战略实施的保证措施。本文以滇西XD公司电网建设施工业务来作为研究个案,提出了适应滇西XD公司发展的方向,本文的研究会对具有同样背景的其他企业给予一定的参考和借鉴。