人才问题,一直以来都是关系到一个企业能否保持良性可持续发展的一个关键问题。如何加强人力资源管理,促进人才更好地为企业发展服务,也一直是摆在企业面前的一个非常迫切的问题。近年来,越来越多的企业从建立人才成长通道入手,为员工开展职业生涯设计,在管理、开发、使用、维护人才资源等方面,取得了很好的效果。但是从国有企业角度来说,由于国有企业的性质,其设计理念、职业序列设置、人才资源优化配置等方面还有许多不相适应之处。本文从孤岛社区人力资源管理的实际出发,通过对孤岛社区目前人力资源管理和才成长通道建设的现状进行研究分析,肯定了通过加强人才成长通道建设,对社区进一步健全完善人才管理、使用、考核、培养机制,促进社区良性发展上取得的明显成效;同时认真剖析企业现有人才成长通道在规范管理、通道覆盖等机制、制度方面存在的问题和不足,对进一步完善经营管理、专业技术、技能操作三支队伍的人才成长通道建设提出意见建议,达到充分调动各类人才的积极性和创造性,促进企业的健康可持续发展的目的。