文化事业单位是繁荣我国文化事业以及确保文化服务以公益性为主的基本保障,但在本文事业单位的发展中也存在一定的经营性资产。随着文化事业单位经营性投资资产管理改革的不断深化,如何确保国有经营性投资资产的高效管理则是各文化事业单位必须解决的关键问题之一。本文以东莞市文化事业单位为研究对象,以其经营性国有资产投资管理为主题,利用文献分析法、案例分析法、对比分析法等方法进行探讨。在本文的研究中首先分析了东莞市文化事业单位经营性国有资产投资管理现状,随后基于现状研究找出存在的问题及其原因。最后,在借鉴国内外相关管理经验的基础上,提出了东莞市文化事业单位经营性国有资产投资管理的优化对策。通过本文的研究,能够为促进东莞市文化事业单位经营性国有资产投资管理体系优化提供一定的参考。本文的研究一共分为六大部分:第一章,绪论部分,阐明了课题提出的背景条件,并对开展课题研究所具有的理论与实践意义进行说明;随后,对本课题研究所需要使用的方法以及路径进行探讨,从而为后续研究提供基础准备。第二章,文献综述及理论基础部分。该部分对与“国有资产投资管理”研究内容相关的国内外学者的研究成果进行总结分析,同时,对于与本文研究相关的理论与概念进行了阐述。第三章,东莞市文化事业单位经营性国有资产投资管理现状、问题、原因部分。该部分分析了东莞市文化事业单位经营性国有资产投资管理的现状部分,并指出当前的管理存在:经营性国有资产存量管理混乱、经营性国有资产投资管理的内部机构设置不合理、经营性资产投资的绩效管理体系不完善、经营性资产投资管理的人才团队建设不足、经营性资产投资管理的道德风险频发等问题。通过进一步分析可知,造成上述问题的原因在于:未形成基于战略性思维的经营性资产存量管理、缺乏系统化的投资管理团队建设与考核机制、投资管理的风险预警与监督机制不完善。第四章,国内外文化事业单位经营性国有资产投资管理的经验借鉴部分。该部分主要探讨了国内外文化事业单位经营性国有资产投资管理的成功经验以为下文研究做出参考。第五章,对策部分。该部分从强化经营性资产投资管理的战略性设计,全面盘点经营性资产的存量,建立高素质的经营性资产投资管理团队,完善经营性资产投资管理的员工绩效考核体系,建立完善的投资管理的风险预警机制,完善监督机制强化对道德风险的控制等层面来进行探讨。第六章,结论。该部分对全文研究进行了总结概述。