首钢京唐钢铁联合有限责任公司(以下简称“京唐公司”)地处河北省唐山市曹妃甸新区,是首钢搬迁调整的重要载体,重要配备工序包括分为炼铁、炼钢、热轧、冷轧等。京唐公司炼钢,设计年产钢970万吨,主要产品包括板坯、低碳钢、高强钢等。六西格玛管理是提高产品质量,改进生产运营的利器,大量应用实践已经表明,六西格玛在“提质量、增效益”方面的突出作用。本文通过进行六西格玛理论研究,以确定六西格玛的导入基础及实施路径,进行六西格玛导入和项目实施研究,通过六西格玛定义、测量、分析、改善、控制的六西格玛解决问题的路径,查找到影响产生炼钢主要质量问题炼钢非稳态坯产生的原因,并通过数理统计分析的方法,确定改善方案,并与炼钢管理体系相结合保持项目成果,从而减少炼钢非稳态坯比例,减少质量异议,降低京唐公司因非稳态坯而造成的经济损失。本文的有关研究,将为以后大型钢铁企业炼钢工序如何结合国企管理特点及钢铁生产特点,导入实施六西格玛,如何运用六西格玛提高炼钢质量管理水平,如何将六西格玛项目成果融入日常管理等方面起到示范和指导作用。