多元化发展长期是企业扩大经营范围发展壮大的途径之一,但是,多元化发展在给企业带来巨大的营收增长的同时也给企业带来巨大的债务负担,很多企业不仅难以消化多元化战略下并购或者创建的企业,反而因为资金情况恶化而加速企业的灭亡。为研究企业多元化经营对财务绩效的影响,本文选取国内首家在创业板上市的视频公司LS公司作为研究对象,对其多元化战略中前期的成功和后期的失败进行了清晰的研究。并把多元化经营划分为了整合产业链的相关多元化和单纯以扩张而实施的非相关多元化,LS公司在以产业链整合为目的的多元化战略实施中使LS公司通过整合影视内容创作、超级电视生产以及体育赛事直播等资源而积累了大量会员客户。但企业在收购这些资源时耗费了大量不合理资源,给企业财务带来了较大负担。LS公司为了减轻债务压力,而在手机、汽车等领域推行了非相关的多元化经营,虽然在短时间提振了公司股价,但也使得企业的债务问题更加严重。本文研究LS公司多元化经营对财务绩效影响时,使用了委托代理理论分析了企业决策过于依赖创始人贾某的问题,并提出了聘用职业经理人管理企业的建议。还使用风险分散理论,讨论LS公司产业链整合的多元化经营为企业降低经营成本带来的好处,讨论了企业在进行多元化战略制定时应注意企业自身资金情况和市场环境。另外,本文还针对企业多元化经营过程中多元化方向定位模糊、经营多度分散、企业多元化协同效应较差等问题进行了详细分析,并讨论了多元化经营对财务绩效影响的启示。