企业财务战略是指在企业总体战略指导下,以企业最集中的职能领域--财务为研究范围,以财务最关心的资金均衡流动为战略研究对象,通过在分析企业财务内、外部环境的基础上,对企业资金流动进行战略性规划,使企业财务形成可持续的竞争优势,并促进其未来长期稳定发展的重要职能战略。在世界经济发展大潮中,越来越多优秀企业成功的案例表明,选择优秀的财务战略可以使企业形成可持续的竞争优势,并获得超额利润,从而屹立于世界企业之林而不倒。然而,由于我国很多企业经历了几十年的计划经济传统模式,大多数企业对财务战略这一新型概念认识不足,在财务战略制定上还比较薄弱,无法积极地面对市场激烈竞争环境,从而对其生存发展产生一定挑战。LCJ公司是一家研发、生产和销售聚氨酯的化工类高新技术企业。产品主要应用于太阳能热利用、建筑节能和制冷保温领域,并有较大的市场份额。尤其在建筑节能领域,公司因强大的研发、质量和服务能力而占据较强的竞争优势,顺利打破了拜耳和巴斯夫等行业巨头对我国市场的长期垄断。所以公司竞争战略是在保持太阳能热利用市场份额的同时,重点开拓建筑节能和制冷保温市场。随着可持续发展观和低碳经济上升为我国国家战略,国家开始大力扶持符合该战略的聚氨酯行业及其下游行业,并出台了一系列优惠政策,为公司实现规模和行业地位的跨越式发展提供了良好机遇。LCJ公司是一个符合我国产业政策、经营业绩优秀,又为国家的发展做出重大贡献的上市高新技术企业。研究并制定其财务战略,无论对LCJ公司,还是其他类似企业都有着重要的理论和实践意义。文章在参考了大量的国内外关于财务战略方面的文献、书籍基础上,以LCJ公司的资金均衡流动为研究对象,以财务战略相关理论与学科知识为指导,对财务战略的概念与特点、财务战略理论基础以及企业实施财务战略的必要性和企业财务战略程序等基础理论进行系统研究。通过对LCJ公司进行财务战略内外部环境分析和SWOT分析等分析后,可知其产品市场不断加大等一系列的机遇、盈利能力和财务能力优秀等优势,还有竞争环境日益严峻等威胁、现金大量剩余和资本结构不合理等劣势,得出制定适合LCJ公司的财务战略是企业实现可持续发展的必由之路。在遵循LCJ公司总体发展战略的前提下,为其制定了扩张型财务总体战略和现阶段应实施的职能战略,包括扩张型投资战略、债务融资战略和低正常股利加额外股利分配战略。同时,为其制定了财务战略实施的财务战略计划,并提出实施财务战略意识建设和财务队伍素质建设等“五种建设”保障战略顺利实施。最后对财务战略控制的程序和内容等进行阐述,并针对未来可能存在的战略性问题提出具体解决思路。期望文章可以全面提升LCJ公司财务战略水平,为公司继续保持现阶段快速、健康发展和长期可持续发展提供强有力的支持,也希望可以对我国高新技术企业的做大、做强提供一定的指导意义。