本文着眼于作为国家基础性和先导性产业的航空运输业,以近年来发展势头良好的小型航空公司为研究点,选取了新进成立的北部湾航空公司作为小型航企的典型代表。深入从宏观与微观的角度分析北部湾航空公司所处的环境,在我国航空业大力发展、小型航空公司竞相争夺市场份额之际,北部湾航空作为后起之秀拥有政治、资源等多重优势;并在该环境下分析了北部湾航空的营销现状,虽诸多地方可圈可点如重视促销活动、加强品牌宣传等,但依然存在服务不到位、品质待提升等问题。进而明确了北部湾航空公司面临的机遇与威胁、优势和劣势之后,进行了北部湾航空公司的STP战略分析,北部湾航空应当以二三线目的城市、低价、探亲旅游为目标竞争点。在以上研究成果的基础之上,本文基于7P理论对北部湾航空的提出了可提升的营销策略建议。通过上述研究,旨在为我国小型航空公司的营销策略提出科学、可行的建议,以促进我国航空运输业的全面健康发展。