当今我国面临着严峻的内外部环境问题，高等教育需要从外延式转为内涵式发展，高校财务管理在高校管理中起支撑作用，报销作为财务管理中最基础、业务量最大的工作，不仅是高校经济数据的直接来源，而且与顺利开展教学科研活动息息相关，然而“报账难”似乎一直困扰着广大师生。2020年初爆发新冠肺炎，面对面的报销工作存在健康隐患。随着网络技术和手机移动端的发展普及，在新形势下对高校财务报销进行优化是一个值得研究的课题。
　　流程再造理论自1990年提出以来，其应用从营利组织发展到非营利组织，从企业财务发展到高校财务，流程再造要求组织根据自身实际，从顾客需求出发，对业务流程进行重新设计，以实现绩效的飞跃。本文基于流程再造的视角，选取T高校作为研究对象，在阅读国内外文献资料的基础上，一是采用案例分析法，经过调查和实地访问，从经济社会、制度、组织结构、人员、信息技术五个方面分析T高校财务报销环境现状，并选取主要的报销流程进行分析，站在客观和财务相关人员角度查找问题；二是采用问卷调查法，从师生角度发现报销流程中的问题，最后对T高校财务报销流程进行设计优化，并建立起流程再造的保障体系。
　　本文以流程再造思想为指导，以新冠肺炎疫情为契机，立足工作实际，对T高校财务报销进行积极探索，以期推动报销的无接触电子化，建立高效、高满意度的财务报销模式，助力高校实现内涵式发展。