目前有关BPM的理论和实施的研究主要集中在离散制造业，相应的理论也较成熟，在指导离散制造业流程管理方面所起的作用日益明显。而流程制造业一般被认为是原材料种类少，产品结构和生产工艺比较简单，较少有研究者涉足流程型制造BPM领域。然而，相对于离散型制造，流程制造产品结构的特殊性、生产经营全过程数据计量的复杂性、制造过程的波动性以及配方的动态调整等，更强调事中的跟踪和调整以及各业务环节的连接和整合。因此，流程制造业对于用BPM思想指导其业务流转，构建清晰的业务流程管理体系的需求更为迫切。本文从流程制造业的生产特点入手，将BPM的建模、执行、管理、优化四个阶段融合到流程制造生产环节中，构建了一个面向流程制造的BPM模型（SMBPM），并将该模型应用到某化工企业，以该企业生产调度业务流程为例，提出一个将ERP与MES、PCS进行集成，达到计划控制和调度与现场生产过程管理无缝集成的优化方案。最后借助YAWL的支撑，对流程制造BPM实施过程的自动化进行了探索。本文取得了以下主要成果：（1）深入分析流程制造生产特点和该行业业务流程管理现状，提出一个流程型制造业生产管理模式与BPM生命周期各项功能结合的模型。（2）根据某化工企业的具体情况，利用构建模型分析其生产调度管理流程，提出流程型制造业BPM的优化方案。结合企业信息化建设，构建了流程制造BPM平台。该平台在流程制造企业的业务流程管理中具有普适性。（3）首次将YAWL的应用引入流程制造业务流程管理中，并以某化工企业的生产调度流程为例，在流程制造业的BPM功能的自动化方面进行了探索。