全民所有制建筑装饰施工企业，存在着由于体制问题引起的多种弊端。当前国家经济体制的深化改革、市场机制的完善、加入世贸组织等为我国企业带来了巨大的发展机遇。同时，也为国有体制的建筑装饰企业带来了生存的威胁。因此，制订适应当前环境而又能够取得长期竞争优势的经营发展战略，对企业的深化改革和发展具有重要的现实意义。本文利用经营创新管理的理论与方法，从企业的经营理论、现状、进行分析，并通过对江西省华侨建筑装饰工程总公司经验创新战略案例的分析，总结出推进全民所有制建筑装饰企业经营创新的措施。 全文首先，介绍全民所有制建筑装饰企业经营创新战略研究的背景，目的、方法及研究的意义，接着对国内外企业创新战略理论研究现状和当前我国建筑装饰企业经营创新的现状进行了综述，再次，通过案例分析的方法，对江西省华侨建筑装饰工程总公司的经营创新现状进行了详细的分析，总结经验和对类似建筑装饰企业经营创新改革的启示，最后，提出具体的推进全民所有制建筑装饰企业经营创薪战略的措施。