随着近年来我国城市规模和经济建设快速发展,城市化进程逐步加快,城市人口急剧增加,城市交通供需矛盾日趋紧张。全国一、二线城市兴建地铁等城市轨道交通系统,进入地铁建设热潮。青岛市也于2016年年底正式建成开通青岛地铁3号线,QDDT集团作为“地铁俱乐部”的新成员,肩负着青岛地铁建设、经营的重任,面临着巨大机遇和挑战。地铁高昂的建设成本和运营费用,这远远大于地铁日常的票务收入,面对未来经营亏损的状况,仅靠财政补贴不能解决庞大的资金缺口,企业必须在其未来盈利的最大板块——物业开发上有所突破,用物业开发创造的利润填补运营亏损,实现自我造血功能。因此,地铁上盖物业开发模式是企业可持续发展的关键点,对企业经营具有重要影响。本文对QDDT集团地铁上盖物业开发模式进行研究,首先对地铁上盖物业开发模式的内涵和分类进行了概述,对国内外相关文献进行了综述。本研究借鉴了广州、深圳、杭州等全国其他地铁城市的先进经验和案例,实地调查了企业地铁上盖物业开发现状,总结了现阶段QDDT集团面临的问题,分析了QDDT集团内外部环境,分析了QDDT集团地铁上盖物业开发模式的优势、劣势、机会与威胁,对地铁上盖物业开发模式的土地获取方式、合作开发模式、资金来源、扶持政策等各方面进行了深度剖析和研究,利用层次分析法对各种模式进行了比较、甄别,提出了企业最适合采取的地铁上盖物业开发模式。以期通过该模式实现企业地铁上盖物业开发的突破,赋予企业自我造血功能,用地铁上盖物业开发收益弥补运营亏损,从而改善企业经营现状,真正实现企业可持续发展。