论文部分内容阅读
所有权和经营权的分离是现代企业的显著特征,伴随两权分离而产生了委托代理关系。为了维护自身的利益避免经理的逆向选择和道德风险,股东需要设计一套业绩评价体系和激励制度使得经理人的努力方向接近于自身的目标函数。针对我国目前社会主义经济体制改革中经理人激励机制特别是奖金计划中存在的诸多问题,笔者提出了以EVA作为业绩评价指标以及基于此的奖金计划,来解决企业经营决策层主要负责人的超额劳动付出、业绩质量和薪酬奖金所得之间不挂钩的问题。EVA作为业绩评价指标具有传统的业绩评价指标不可比拟的优越性。它重视了资本成本