随着企业自身业务的逐渐扩展以及内部管理的需要，企业信息化逐渐摆在了十分重要的位置，而随着企业信息化发展到高级阶段，企业IT规划必不可少。　　 最近几年IT规划逐渐引起了我国企业的重视，但真正成功实施的很少。中国移动作为信息化技术的排头兵，从2003年至今，由集团公司管理信息系统部绘制了若干个三年滚动规划蓝图，近两年各省公司也开始进行企业IT规划，总体上取得了一些丰富的规划成果。然而规划过程中遇到的一个难以解决的关键问题是规划过程不严谨，特别是规划中的决策问题常常是人为主观判断，难以将定性问题定量，缺乏必要的科学方法，尤其是数学方法的支撑。　　 A省移动公司根据集团公司的要求启动了该省公司的企业IT规划，本文给出了该公司实施企业IT规划的整体步骤，并主要针对其中在IT规划不同阶段中的决策问题给出了定量的解决方案，并用于A省移动公司的IT规划决策中。　　 本文主要进行了如下几方面的工作：　　 1、简单介绍了A省移动公司企业IT规划的整体步骤。　　 2、在A省移动公司企业IT规划中应用系统演进路线规划阶段，存在如何确定项目演进顺序的问题，本文提出了将该问题分解成业务系统的属性权重和项目排序的思路，采用基于群决策的AHP建立演进路线业务评估体系以确定属性权重，并用ELECTREⅢ改进方法进行最终的项目排序，最终给出了对该企业应用系统演进路线的规划建议。　　 3、在A省移动公司企业IT规划中基础设施规划阶段，由于存在主机资源利用率低等现状，需要进行主机虚拟化，针对如何确定由当前主机整合到新主机的迁移映射方案的难题，本文提出将其转化为向量装箱问题并用分组遗传算法求解，最终通过MATLAB程序实现相关功能，并针对该企业的实际情况给出了推荐的主机虚拟化映射方案。　　 当前关于企业IT规划类的研究课题大多是宏观方法论和原则的探讨，本论文研究的内容主要是IT规划中的定量的决策方法，弥补了管理类定性决策的主观性和随意性，属于IT、管理和数学交叉方向，前人工作鲜见，具有一定的创新。