纺织业是中国国际依赖程度最高的产业。近年来，随着中国纺织企业的快速发展，跨国公司开始探索与中国纺织企业战略合作的问题。而中国纺织企业选择与跨国公司合作也是积极融入全球纺织价值链、进行国际化经营、提升国际竞争力的客观要求。因此，站在中国纺织企业的立场上，从中国纺织企业快速发展的角度出发，探讨中国纺织企业与跨国公司有关合作战略问题，是一个非常重要的全新课题。本文的主要目的是对中国纺织企业与跨国公司合作战略的定位与领域、合作战略、合作战略的实施等问题进行研究，以更好的促进中国纺织企业与跨国公司的战略合作，并在合作中达到不断提升中国纺织企业竞争力的目的。 本文采用了系统与理论分析和案例研究相结合的研究方法，主要内容共分八章。第1章是导论部分，分析了该文的选题背景与意义，对相关概念进行了界定，研究方法以及研究思路；第2章对中国企业与跨国公司合作战略的理论基础进行了总结研究，并研究了中国企业与跨国公司合作战略的研究现状；第3章分析了中国纺织企业的背景与发展现状，对中国纺织企业与国外纺织企业的优劣势进行了对比分析，并研究了中国纺织企业与跨国公司合作战略的现状；第4章是根据以上的研究与分析，对中国纺织企业与跨国公司合作战略的定位与领域进行了研究；第5章首先用中间型组织理论与价值链理论分析了中国纺织企业与跨国公司可能的合作战略，然后根据我国纺织企业与跨国公司的实力对比，以及所采取的合作战略的现状，创造性的提出了中国纺织企业与跨国公司的合作升级战略；第6章是根据博弈论的思想，研究了一次博弈与重复博弈条件下的战略实施问题；第7章从不同层面对如何促进中国纺织企业与跨国公司的战略合作做了对策性研究；第8章是论文的结论与展望。 本文的创新点就是在合作现状分析与理论研究的基础上提出了中国纺织企业与跨国公司的合作升级战略；在重复博弈条件下，中国纺织企业合作战略的实施可分为三个阶段，分别是依附式合作发展阶段、平等合作发展阶段以及主导式合作发展阶段，这同时也是合作升级战略实施的过程。