在电力行业改革发展的新时期,为了更好地促进电力行业的健康、快速发展,必须要进一步完善电力公司的管理制度,其中对企业员工的绩效进行全面、客观、公平地考评是管理制度中的一项核心任务,建立一套任务考核和目标考核为一体的激励机制,有利于提高电力行业员工的工作热情,从而提升公司的竞争力。为此,可依托现代化的计算机信息平台,借助于先进的绩效考核方法和技术,构建一套适应电力行业的员工绩效考核系统。根据福建省顺昌电力供电公司对职工的考核业务需求,福建省顺昌电力供电公司员工绩效考核系统主要包括绩效考评计划管理、考评管理、考核结果查询与分析和数据维护四大功能,在系统的实现过程中,主要解决的关键问题有:考核指标库中的各项考核指标的遴选及其量化处理,数据库对象的设计与优化,UML建模技术在项目开发过程的应用和优化。综合归纳设计该系统主要做的工作如下:1、剖析绩效考核相关系统的发展现状,明确项目的开发目的和意义,确定项目的主要研究内容和实施内容。2、分析、归纳系统中可能用到的关键技术及其应用,研究360度、平衡记分卡等绩效考核方法在电力行业员工考核中的应用。3、设计系统开发的技术方案,通过活动图、用例图等方式确立系统需求分析文档;利用类图、E-R关系图等方式确定系统设计方案,制定项目测试计划;4、完成系统前台和后台各模块代码编写以及系统测试等工作,并不断完善系统的功能,逐步提高系统的性能、健壮性。经对项目的实验测试表明:系统运行结果正确,达到了项目设计预期目标和要求,能够满足福建省顺昌电力供电公司对职工的考核要求,企业借助于该考核平台能够较好实施绩效考核的信息化处理工作。