全球的信息产业蓬勃发展,ICT产业已经成为国内外各大信息通信企业竞争的焦点，市场需求日益增加。目前，从事信息通信业务的中小企业，尤其是增值电信企业竞相全面进入ICT产业，开发融合业务。北创网联公司作为互联网服务提供商（ISP），如何在通信产业的发展变化中重新定位，用ICT业务打破发展瓶颈、提升公司的核心竞争力，这是公司急待解决的问题。本文运用现代企业战略管理理论作为指导，对北创网联公司ICT业务发展战略进行了研究。分析了影响ICT产业发展的宏观环境和ICT产业发展趋势：ICT作为国家政策高度支持的产业，积极促进经济的发展，ICT技术进步及应用极大的促进了社会的和谐发展和其他产业发展；在全球ICT产业大发展的背景下，ICT产业正找着一体化方向迈进，生产型消费将成为科技消费的主要力量；我国的信息产业已经走向世界；产业内的竞合发展推动着信息技术革命，ICT正在与工业化的融合中快速发展，将面临空前的发展契机。本文通过SWOT模型分析了公司在竞争过程中面临的优势和劣势、机会和挑战；分析了ICT业务发展环境并结合公司当前发展情况从而做出公司ICT业务发展的战略选择，明确目标与业务定位。明确提出北创网联公司ICT业务发展应选项差异化战略的结论，并主要侧重于ICT业务的产品差异化与服务差异化。最后，本文简单介绍了公司发展战略的实施过程。本文通过对公司ICT业务发展战略的深入研究，帮助公司在未来的发展中明确业务发展方向，及时调整规划、制定目标，这符合公司发展的总体要求，并为公司未来的发展打下坚实基础。同时也希望能通过本文的研究，能为其他从事ICT业务的企业发展起到借鉴的作用。