为了满足新的市场需求,低成本民航公司的商业模式一直在经历不断的改变和完善。由于这种商业模式在世界范围内的持续扩张,低成本民航已经成功进入了新兴的市场,例如发展中国家。然而,不同的市场呈现出不同的动态,因此新兴的低成本民航公司在调整其业务模式以改善其业务绩效方面面临巨大挑战。这种情况尤其体现于发展中国家,例如缺乏适当的信息系统会影响有效和高效的商业惯例的建立。基于上述信息,本研究的目的是通过对南美洲地区,尤其是哥伦比亚低成本民航公司的案例研究,从而设计能够促进和加强低成本航空公司绩效的信息系统。研究通过使用多准则决策分析(MCDA)方法以及基于类别评估技术(MACBETH)的衡量来评估哥伦比亚低成本民航公司的绩效。通过研究哥伦比亚低成本民航公司的绩效模式,可以确定此类公司正在采用低成本民航公司的商业模式特征,从而填补关于哥伦比亚低价民航公司绩效评价方面的研究空白。