施泰力测量设备是国际知名高端测量设备品牌,进入中国市场近十年来产品销量持续增长,已成为国内测量设备行业的重要供应商之一。最近几年来,国家在大飞机、汽车、医疗器械、大型装备、化工石油等重点项目上的投入明显加大,导致了国内市场对于中、高端进口测量设备的需求大幅增加,国内各大进口测量设备品牌都在积极应对,力图提高本公司产品的市场占有率。为了应对日益激烈的市场竞争,保持公司在市场中的竞争优势,施泰力测量设备就必须对营销策略进行研究和改进。本文对施泰力公司及测量设备业务情况作了基本介绍,分析了公司在当前营销活动中所遇到的问题和困难,明确了研究和改进公司营销策略的现实意义。在对施泰力测量设备宏观营销环境分析过程中,主要分析了公司所面临的政治、经济、文化和技术环境；在对公司的微观环境分析中,运用竞争分析理论,全面分析了企业自身能力、经销商、供应商、购买者以及竞争者的相关特点；并运用SWOT分析法对公司的优势、劣势以及公司所面临的机遇和威胁进行了分析。在目标市场决策方面,本文运用市场定位理论,按市场细分、目标市场选择、市场定位三个步骤为公司进行了目标市场选择和定位。在此基础上,本文对公司的营销策略进行了研究和设计,并对实施营销策略的保障措施提出了建议。