近年来,我国社会结构不断转型升级,人民的社会服务需求也随之增加,各级政府为应对此类问题,不断激励社会工作事业的发展。民办社工机构成为新一代社会服务的载体之一,在社会工作中承担着不可或缺的作用。但是近年来,在民办社工机构的发展中人才队伍建设正遭受着严重打击,社工人才流失率居高不下。在社工行业的兴起阶段,过度的人才流失严重阻碍了民办社工机构的发展,对我国的社会工作事业造成极大困扰。当前民办社工机构在吸纳和培养人才的同时,还要注意提高社工人才留存率,避免社工人才流失,不断发展和壮大民办社工机构人才队伍建设,在发展的过程中分析市场和社会形式,逐步探索出符合我国国情的民办社工机构的发展道路,提高社会服务质量。本文将对相关文献和研究进行梳理,通过对T市D机构开发人才方式方法探究、及对在职社工与离职社工进行访谈等方法进行分析,从工作环境、社会工作专业认同程度、内部管理等方方面面,找出制约社会工作人才队伍发展的问题和提高社会工作专业留存率的合理化建议,在探索中寻求帮助社工机构选拔人才、培养人才、留住人才的方式方法。本文共划分为五个章节。开篇第一章节为绪论,对本文的研究背景及现状、本文的研究思路和现实意义进行简单的说明。第二章节为研究主体民办T市D机构的概况介绍,包括运营模式与组织架构、内部管理与外部环境等,通过对T市D机构高留存率这一现状及特点进行剖析,进一步分析机构内部用人情况,深入了解D机构在人才队伍建设方面优缺点。第三章节通过调查对D机构社工人才高留存率的原因进行总结分析。最后第四章节通过对D机构社工人才高留存率的研究,对现阶段社工人才流失严重这一现象提出相对应的对策建议,以点及面,希望对整个民办社工机构人才队伍起到一定的建设性作用。