随着中国建筑行业的不断成熟发展,对于建筑施工的管理也逐步地进入到精细化管理的时代。目前建筑行业市场中,施工总承包管理模式是最常见的施工模式,在总承包管理过程中,施工合同是管理的重要依据。而在施工合同管理过程的各个阶段经常发生各类风险,本文基于对施工总承包合同风险管理进行研究,选取了W公司作为研究对象,通过理论研究与实践经验对W公司现阶段施工总承包合同的风险因素进行了类型化的总结和分析,提出完善W公司施工总承包合同风险管理的可行举措,对于完善施工企业风险管理,促进企业高效、合法、稳定地运行具有一定积极作用。本文的研究内容主要包括三个层次:一是阐述施工总承包合同风险的成因和防控的必要性,二是列举识别并评价W公司施工过程中合同风险发生的各种类型及情况,三是提出了合同风险化解的应对措施并加以实际应用。在本文的研究过程中,通过数据收集整理识别风险类型,制作并发放调查问卷,对相关管理人群进行调查,进而分析调查问卷结果,通过打分排列出风险因素的重要程度和致损程度。针对识别出的总承包合同风险因素提出风险防范应对措施,并提出新的合同管理体系的构建。最后通过具体的案例分析了应对措施的可行性,将理论研究付诸于实践管理。本文得出的结论是,坚持全过程、多角度风险防范,重点预防、持续改进、积极应对,做好施工合同的动态管理,合同管理风险是可以得到有效控制的。