随着中国经济的迅猛发展，不断改善居住环境成为人们相伴生的强烈需要，这是空调产业在中国迅速发展（从1990年的24万台到现在产能超过3500万台）的根本原因。　　但是，目前中国的空调产业正面临深刻的变化。国内空调厂家所处的外部环境是很严酷的:尽管国内市场需求平缓而稳定地增长，但由于产业“门槛”很低，组装型的生产能力严重超出了有效需求，惨烈的价格战一触即发;中国加入WTO之后，外来产品和技术对现有空调产业格局、市场格局的冲击将会更大;拓展海外市场尚处于初级阶段——以利润低微的代加工为主，尚未和外资家电巨头正面碰撞;国美、苏宁等大型家电连锁商场的崛起大幅挤压着空调厂家的利润空间……。　　在此背景下，如何顺应环境变化并创新战略就成为了摆在每个国内空调企业领导人面前的严峻挑战。　　本文将站在中国室内空调器生产厂家的角度上，运用经济学的相关原理对空调产业的现状进行特征分析—2002年的室内空调器市场需求分析、厂家所面临的竞争态势分析（五力模型）、对影响这些厂家的环境因素分析（例如加入WTO，技术变革等）。然后，在这些分析的基础上，对国内厂家的应对策略加以归纳、分析利弊，并试图寻找一条行之有效的战略以求在中国空调产业的战略重组过程中占据先机。