作为国家控制行业,烟草行业的发展与国家政治及经济形势关系密切,中国市场经济逐步趋于国际化,中国烟草同样面临着巨大挑战,为了避免国家财政的巨大损失,我国的烟草行业进行大规模的整合,并提出了“532”与“461”的发展战略规划目标,主要促进我国烟草行业的发展,并形成具有优势与竞争力的发展品牌。在这样的形势下,传统品牌优势不足,竞争力地下的企业纷纷改变企业发展战略以适应形势。川渝中烟工业有限责任公司是全国第一家跨省重组的烟草工业企业在新的政策及经济形势下,川渝中烟同样面临发展战略改革的问题。为了明确川渝中烟发展环境,促进其发展战略的有效提出,本研究对于川渝中烟的发展战略进行研究。论文首先提出中国烟草行业发展的整体环境,包括政治环境、经济环境、文化环境以及技术环境,然后分析了新的环境影响下的中国烟草行业整体情况,发现行业存在亏损严重,品牌建设不足以及企业产品同质化严重的现象。在这样的行业背景下,研究进一步分析川渝中烟发展的内部环境,研究发现,川渝中烟发展的优势主要是原材料基地区域内市场占有量高,二类烟竞争力大;劣势为一类、二类烟利润空间小,政策限制其向外部发展等;川渝中烟发展的机会在于烟草产品具有潜力空间;挑战则是面临区域内外的多重竞争以及烟草行业自身发展等问题。针对以上分析,研究提出川渝中烟发展的战略,应该以差异化以及集中化战略为主,重点发展娇子类产品,通过产品开阔市场,同时注重品牌营销。采取的具体实施包括产品策略、价格策略、品牌策略、营销策略、促销策略、科技创新策略等多个方面的内容。研究进一步提出战略实施的保障,包括市场定位、组织管理以及生产模式创新等方面的内容。