伴随着市场经济的逐步发展,我国企业对内部控制评价工作越来越重视,而CSA方法作为国际前沿的评价方法也逐渐进入我国研究者的视野,如何完善中小企业的内部控制成为人们关注的热点。我国企业尤其是中小企业,内部控制评价标准和体系尚不完善。因此,尽快对中小企业的内部控制评价工作进行完善成为当务之急,本文是以YD公司的内部控制评价方法进行研究分析的。本文主要分为以下四个部分:第一部分为绪论,介绍文章的的研究背景、目的、意义以及研究方法与内容。第二部分为案例介绍,首先对本文所选取的研究对象YD医药公司的基本情况做简要介绍,以及YD医药公司内部控制评价体系的现状,并对YD公司内部控制中存在的四个典型案例进行描述,通过具体案例的方式更加生动、直观的将YD公司内部控制评价过程中的问题进行描述,以揭示YD公司在内部控制评价中存在的问题与不足,为下文的分析提供背景资料。第三部分为案例分析,对本案例有提供重要支持的理论依据进行简要阐述,作为本文研究的理论支撑。并通过前面的四个具体案例和了解到的YD公司实际情况,对YD公司内部控制评价过程中的问题进行分析研究,并透过问题寻求问题产生的更深层次原因,以求提出有针对性、可行性的对策。第四部分为对策建议,根据公司内部控制评价问题产生的原因,从理论和实践两个角度进行分析研究,并通过CSA方法对YD公司的内部控制评价体系进行完善,并就CSA实施过程中应注意的问题进行探讨,以求CSA在公司的实际应用能够更加科学有效。